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更新于 2月26日

外包項(xiàng)目駐場(chǎng)經(jīng)理

6000-8000元
  • 武漢江夏區(qū)
  • 3-5年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

績(jī)效管理招聘員工關(guān)系人力資源服務(wù)
【崗位概述】:本崗位負(fù)責(zé)甲方工廠的現(xiàn)場(chǎng)招聘工作,確保工廠各崗位及時(shí)、高效地招聘到合適人才。同時(shí),需負(fù)責(zé)考勤管理、對(duì)接結(jié)算等重要工作,與甲方工廠各部門保持緊密溝通與協(xié)作,保障招聘工作與工廠運(yùn)營(yíng)需求緊密結(jié)合,各項(xiàng)人力資源事務(wù)有序開展。
【崗位職責(zé)】:
(一)招聘執(zhí)行:
1.根據(jù)甲方工廠提供的人員需求計(jì)劃,制定詳細(xì)的招聘方案和實(shí)施計(jì)劃,確保招聘工作按計(jì)劃推進(jìn)。
2.運(yùn)用多種招聘渠道,如線上招聘平臺(tái)、線下招聘會(huì)、內(nèi)部推薦等,發(fā)布招聘信息,篩選簡(jiǎn)歷,邀約候選人面試,保證人才儲(chǔ)備充足。
3.組織并參與現(xiàn)場(chǎng)面試工作,協(xié)助甲方工廠面試官進(jìn)行面試安排、面試記錄及后續(xù)跟進(jìn),提高面試效率和質(zhì)量。
(二)甲方溝通協(xié)作:
1.與甲方工廠人力資源部門及各用人部門保持密切溝通,深入了解崗位需求、人員配置計(jì)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展方向,確保招聘工作精準(zhǔn)對(duì)接甲方需求。
2.定期向甲方匯報(bào)招聘進(jìn)展情況,及時(shí)反饋招聘過程中出現(xiàn)的問題及解決方案,根據(jù)甲方反饋意見調(diào)整招聘策略。
3.協(xié)助甲方工廠開展新員工入職培訓(xùn)、企業(yè)文化宣貫等工作,提高新員工的融入度和歸屬感。
(三)現(xiàn)場(chǎng)管理與協(xié)調(diào):
1. 負(fù)責(zé)駐場(chǎng)招聘辦公室的日常管理,包括辦公用品的管理、招聘資料的整理與歸檔等,確保工作環(huán)境整潔有序。
2.協(xié)調(diào)解決招聘過程中出現(xiàn)的各類突發(fā)問題,如候選人與甲方工廠之間的溝通障礙、面試場(chǎng)地沖突等,維護(hù)良好的招聘秩序。
3.收集、分析招聘數(shù)據(jù),如招聘渠道效果、各崗位招聘周期、人員到崗率等,為優(yōu)化招聘工作提供數(shù)據(jù)支持。
(四)對(duì)接結(jié)算:
1.與甲方工廠相關(guān)部門對(duì)接,確認(rèn)招聘服務(wù)費(fèi)用的結(jié)算明細(xì),包括招聘人數(shù)、服務(wù)周期、服務(wù)內(nèi)容等,確保費(fèi)用核算準(zhǔn)確無誤。
2.根據(jù)雙方簽訂的合同條款,及時(shí)提交費(fèi)用結(jié)算申請(qǐng)及相關(guān)資料,跟進(jìn)結(jié)算流程,確保公司按時(shí)、足額收到服務(wù)款項(xiàng)。
3.對(duì)結(jié)算過程中出現(xiàn)的爭(zhēng)議和問題,積極與甲方溝通協(xié)調(diào),尋求合理解決方案,維護(hù)公司與甲方的良好合作關(guān)系。
4.整理和保存結(jié)算相關(guān)的文件、合同、發(fā)票等資料,建立完善的結(jié)算檔案,以備后續(xù)查詢和審計(jì)。
【任職資格】:
1、本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷可放寬至大專。
2、至少2年甲方工廠駐場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),熟悉制造業(yè)生產(chǎn)流程及現(xiàn)場(chǎng)管理。
3、熟練使用 Office 辦公軟件,尤其是 Excel 進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析。
4、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和問題解決能力,能夠與甲方工廠各級(jí)人員有效溝通。
5、具備較強(qiáng)的抗壓能力和應(yīng)變能力,能在快節(jié)奏的工作環(huán)境中高效完成招聘任務(wù)。
6、有安全員證最好,如無安全員證,需在入職后 2個(gè)月內(nèi)考?。ǚ浅:?jiǎn)單)。
【福利待遇】:
1、具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資待遇,根據(jù)個(gè)人能力和經(jīng)驗(yàn)面議,包括基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金等。
2、完善的福利體系,包含五險(xiǎn)一金、帶薪年假、節(jié)日福利等。
3、廣闊的職業(yè)發(fā)展空間,公司注重員工個(gè)人成長(zhǎng),提供豐富的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和晉升渠道。
4、融洽的工作氛圍,與甲方緊密合作,能夠接觸到前沿的行業(yè)信息和管理理念。

工作地點(diǎn)

江夏區(qū)東方電氣(武漢)核設(shè)備有限公司101

職位發(fā)布者

高國嬋/人事經(jīng)理

昨日活躍
立即溝通
公司Logo英格瑪(蘇州)集團(tuán)有限公司
英格瑪人力資源集團(tuán)成立于2002年,是中國領(lǐng)先的人力資源外包服務(wù)機(jī)構(gòu);集團(tuán)致力于成為中國人力資本經(jīng)營(yíng)服務(wù)專家,讓人力資本實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值,從而推動(dòng)社會(huì)發(fā)展,并讓我們的世界變得更加美好。集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)包括:人事外包、制造承包、金融服務(wù)外包、招聘流程外包、中高級(jí)人才搜尋、大學(xué)生職業(yè)能力提升、人力資源戰(zhàn)略咨詢等多個(gè)專業(yè)人力資源外包服務(wù)領(lǐng)域。集團(tuán)旗下現(xiàn)擁有18家分支機(jī)構(gòu),管理團(tuán)隊(duì)250多人,外派雇員27000多人,年培訓(xùn)及供應(yīng)人才能力超過5萬人,集團(tuán)成立以來,累計(jì)培訓(xùn)及安置就業(yè)的員工超過80萬人。我們的使命讓人力資本實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值,從而推動(dòng)社會(huì)發(fā)展,并讓我們的世界變得更加美好!我們要通過革命性的人力資源服務(wù)和產(chǎn)品,幫助企業(yè)和個(gè)人提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,并讓人力資本實(shí)現(xiàn)最佳配置,以創(chuàng)造最大的社會(huì)價(jià)值;同時(shí),利用我們的專業(yè)優(yōu)勢(shì),幫助社會(huì)弱勢(shì)群體實(shí)現(xiàn)就業(yè)或創(chuàng)業(yè),以便讓我們的社會(huì)變得更加和諧;在此過程中,我們的員工也將收獲回報(bào)和成就感。因此,我們的工作是一項(xiàng)有價(jià)值的、備受尊敬的、崇高的事業(yè)。我們的未來大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、5G、區(qū)塊鏈、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)正在以前所未有的速度變革著商業(yè)環(huán)境和商業(yè)模式;人力資源管理正在經(jīng)歷一場(chǎng)史無前例的超大變革與徹底顛覆;在這個(gè)指數(shù)級(jí)時(shí)代,人力資源管理者需要不畏挑戰(zhàn)、敢于顛覆,才能穩(wěn)立于時(shí)代潮頭。在變革快速迭代的當(dāng)下,人力資源管理者需要在歷史激蕩的時(shí)刻肩負(fù)起更為重要的使命,就是幫助組織更好地應(yīng)對(duì)未來發(fā)生的各種變化,提升團(tuán)隊(duì)的組織智商,培育創(chuàng)新的土壤,增強(qiáng)組織的適應(yīng)力,賦予職場(chǎng)更為強(qiáng)大的雇主品牌,這是人力資源管理者的未來使命。個(gè)體崛起的時(shí)代已經(jīng)到來,人力資源行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)史無前例的大變革。在個(gè)體時(shí)代,權(quán)威不斷消失,組織形態(tài)和工作方式也正在發(fā)生變革,集中在固定場(chǎng)所和時(shí)間的工作方式逐漸被瓦解,員工與組織之間則從雇傭關(guān)系走向聯(lián)盟關(guān)系:企業(yè)將演變成全職雇員與自由工作者組成的混合體,而未來的工作也將由全職員工、自由工作者、外包服務(wù)機(jī)構(gòu)、人力資源平臺(tái)和人工智能等協(xié)同完成。在個(gè)體價(jià)值崛起時(shí)代,組織的職能不再是分配任務(wù)和監(jiān)督工作,而是搭建平臺(tái)和培育土壤,讓員工的專長(zhǎng)、潛力、興趣等能夠得到更好的發(fā)揮。對(duì)于組織而言,未來要管理的員工將變得更加多元化和復(fù)雜化;人力資源管理者必須突破原有的思維認(rèn)知,利用并整合多方資源,充分利用多樣化的人力資本,進(jìn)入人力資源管理新時(shí)代。未來,撲面而來。組織創(chuàng)新如何突破創(chuàng)新途中的窘境?未來,人才市場(chǎng)是否即將發(fā)生大變遷?如何重塑未來員工的峰值體驗(yàn)?人力資源管理者如何應(yīng)對(duì)全球化人才布局、技術(shù)突變、文化意識(shí)、文化多樣性、組織變革等問題?人力資源部門如何進(jìn)行快速迭代?人力資源管理者將通過什么樣的思維來幫助組織快速適應(yīng)未來商業(yè)環(huán)境和組織形態(tài)的變革?面對(duì)時(shí)代的挑戰(zhàn),如何打破現(xiàn)有認(rèn)知、建立未來思維?這些問題即是人力資源管理者的挑戰(zhàn)也是機(jī)會(huì)。對(duì)于英格瑪而言,我們的未來要緊貼以上趨勢(shì)的變化,主動(dòng)創(chuàng)新產(chǎn)品、變革商業(yè)模式,因需而變!在做好TOB服務(wù)的同時(shí),積極進(jìn)行TO C的產(chǎn)品布局,圍繞“中國人力資本經(jīng)營(yíng)服務(wù)專家”這個(gè)戰(zhàn)略定位,構(gòu)建人才培養(yǎng)、人才中介、人才派遣、人才經(jīng)紀(jì)、人才服務(wù)五大產(chǎn)業(yè)鏈;在實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命之后,積極進(jìn)行圍繞人類生命周期的“7+2”戰(zhàn)略布局:“2”指人生命的兩端(出生和死亡),“7”指人的七大需求(人才、金融、居住、教育、醫(yī)療、健康、養(yǎng)老)。我們要加大創(chuàng)新和研發(fā)的力度,不斷培育英格瑪?shù)摹暗诙€”。英格瑪未來的發(fā)展還要將自己置身于中華民族偉大復(fù)興的背景下、全球化的背景下去思考。在中華民族偉大復(fù)興進(jìn)程中,中國將由一個(gè)“人口大國”變成一個(gè)“人才強(qiáng)國”,由一個(gè)“教育大國”變成一個(gè)“教育強(qiáng)國”,在這個(gè)過程中,英格瑪應(yīng)該積極作為,為中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)一份力量!在全球化進(jìn)程中,圍繞“一帶一路”國家戰(zhàn)略,英格瑪應(yīng)該勇敢走出去,服務(wù)走向全球的中國企業(yè),也服務(wù)世界各國的企業(yè)。英格瑪最終要成為一家以利他之心造福人類社會(huì)的企業(yè):讓人力資本實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值,從而推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展,并讓我們的世界變得更加美好。
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