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崗位職責(zé)：
1. 基于淮安中心業(yè)務(wù)發(fā)展與長期規(guī)劃，輸出戰(zhàn)略對(duì)齊的人力資源解決方案（含組織規(guī)劃、績效管理、培訓(xùn)發(fā)展、薪酬福利、招聘實(shí)施、員工關(guān)系），構(gòu)建關(guān)鍵組織能力，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展的人才根基；
2. 結(jié)合集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略與工廠人力現(xiàn)狀，編制 HC 及人員需求計(jì)劃，統(tǒng)籌招聘全流程實(shí)施，保障人員配置與生產(chǎn)節(jié)奏高效適配；
3. 管理淮安中心年度培訓(xùn)計(jì)劃并落地執(zhí)行，體系化推進(jìn)關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè)（含梯隊(duì)盤點(diǎn)、繼任者儲(chǔ)備），確保核心崗位人才充足，支撐工廠長期運(yùn)營；
4. 督導(dǎo)淮安中心薪酬精準(zhǔn)發(fā)放（保障準(zhǔn)確與時(shí)效），通過數(shù)據(jù)化分析優(yōu)化薪酬方案；體系化落實(shí)全層級(jí)績效考核，推動(dòng)集團(tuán)激勵(lì)政策專業(yè)落地，實(shí)現(xiàn) “有區(qū)分度的考核 + 有牽引性的激勵(lì)” 閉環(huán)；
5. 以 HRBP 專業(yè)角色深度賦能：一方面協(xié)助業(yè)務(wù)管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管控能力，協(xié)同打造高績效團(tuán)隊(duì)；另一方面深入業(yè)務(wù)一線，主動(dòng)洞察員工需求與組織痛點(diǎn)并推動(dòng)解決，同時(shí)獨(dú)立識(shí)別人力風(fēng)險(xiǎn)，制定可落地的應(yīng)對(duì)方案；
6. 承接集團(tuán)文化內(nèi)核，設(shè)計(jì)適配制造場景的文化落地活動(dòng)，通過專業(yè)體驗(yàn)運(yùn)營提升員工敬業(yè)度與歸屬感；
7. 統(tǒng)籌工廠人事管理與員工獎(jiǎng)懲執(zhí)行，前置防范用工風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范處理勞動(dòng)糾紛，構(gòu)建穩(wěn)定健康的勞動(dòng)關(guān)系；
8. 統(tǒng)籌工廠行政事務(wù)全流程管理，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量與效率，為生產(chǎn)運(yùn)營提供堅(jiān)實(shí)后勤支撐。