崗位職責(zé)：
1、統(tǒng)籌集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略與體系建設(shè)
①參與公司IPO過程中與人力資源相關(guān)的合規(guī)性梳理以及優(yōu)化措施制定；
②完善“總部管控+項(xiàng)目自治”相結(jié)合的人力資源管理模式，明確總部與各地項(xiàng)目之間在流程、權(quán)限上的分工與協(xié)同機(jī)制；
③主導(dǎo)人力資源制度、流程、工具的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并支持在不同類型項(xiàng)目的適配落地；
2、強(qiáng)化公司組織發(fā)展能力和人才發(fā)展能力
①定期開展總部及項(xiàng)目組織診斷，優(yōu)化組織架構(gòu)、匯報(bào)關(guān)系與決策機(jī)制，提升組織敏捷性與執(zhí)行力，優(yōu)化總地協(xié)作效率；
②設(shè)計(jì)匹配業(yè)務(wù)發(fā)展的年度/月度激勵(lì)方案，并持續(xù)優(yōu)化，提高激勵(lì)的有效性；
③牽頭搭建各業(yè)務(wù)體系的任職資格體系、職業(yè)發(fā)展通道與人才標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)人才發(fā)展基礎(chǔ)；
④設(shè)計(jì)并落地高潛人才識(shí)別、培養(yǎng)、輪崗與繼任計(jì)劃，打造關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)；主導(dǎo)中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目，建立分層分類的培訓(xùn)賦能體系；
3、結(jié)合業(yè)務(wù)需求，提升“總部+項(xiàng)目”人力資源能力
賦能各項(xiàng)目HR團(tuán)隊(duì)，通過培訓(xùn)、督導(dǎo)、考核等方式提升一線HR專業(yè)能力與業(yè)務(wù)理解力；
4、熱雪奇跡企業(yè)文化建設(shè)和員工體驗(yàn)提升
①運(yùn)用科學(xué)方法論，推動(dòng)公司文化價(jià)值觀的落地與傳播，尤其關(guān)注輕資產(chǎn)項(xiàng)目的文化融入；
②建立員工敬業(yè)度與滿意度調(diào)研機(jī)制，驅(qū)動(dòng)管理改進(jìn)與體驗(yàn)優(yōu)化；
任職資格：
1、本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)；
2、10年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年在大型企業(yè)擔(dān)任人力資源總監(jiān)同等管理崗位，有咨詢公司經(jīng)驗(yàn)、IPO經(jīng)驗(yàn)及海外項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
3、在組織發(fā)展（OD）與人才發(fā)展（TD）領(lǐng)域有扎實(shí)的方法論積累和成功落地案例；
4、有優(yōu)秀的方案能力、數(shù)據(jù)分析能力以及出色的溝通協(xié)調(diào)能力；