1.完善公司薪酬核算發(fā)放流程，核算月度職工薪酬，制作月度薪酬表及薪酬相關(guān)表格；
2.員工福利管理，社會保險、住房福利、各類津補(bǔ)貼辦理核算及統(tǒng)計。
3.人工成本月度、年度核算，數(shù)據(jù)統(tǒng)計，匯總，上報，為上級主管做好各數(shù)據(jù)類支撐工作。
4.月度考勤統(tǒng)計、匯總、核查。
5.嚴(yán)格按照下發(fā)的績效管理制度，對績效管理制度在執(zhí)行中遇到的問題及困難，與各部門進(jìn)行輔導(dǎo)糾正。
6.績效方案執(zhí)行與實施；跟進(jìn)并收集績效考核評價、月度績效結(jié)果，匯總統(tǒng)計，及時發(fā)現(xiàn)績效中存的異常，向上級主管匯報處理，績效考核結(jié)果匯總分析。
7.員工綜合考評、管理人員綜合考評工作方案制定、過程實施、結(jié)果整理、資料匯總歸檔。
8.員工職級評聘、管理人員競聘工作方案制定、過程實施、結(jié)果整理、資料匯總歸檔。
9、績效考評資料管理。按要求匯總和準(zhǔn)確提報每月人工成本數(shù)據(jù)，對外集團(tuán)、各部門數(shù)據(jù)。
10、績效過程管理：監(jiān)督各部門績效的閉環(huán)管理，核實績效結(jié)果的真實性。
11.下級控股企業(yè)人力資源事務(wù)指導(dǎo)工作；下級控股企業(yè)管理人員任免、考評工作監(jiān)督、材料整理等。
12.本崗位相關(guān)的制度建設(shè)、公司及部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
13.中央企業(yè)信息統(tǒng)計系統(tǒng)、中建材人力資源信息管理系統(tǒng)、本單位信息化系統(tǒng)人事模塊信息維護(hù)、數(shù)據(jù)填報、權(quán)限管理等；各類線下人事信息報表統(tǒng)計管理
14.任期制契約化管理實施。
15.其他工作：完成公司及部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他人力資源相關(guān)工作，配合團(tuán)隊完成人力資源各模塊的協(xié)同推進(jìn)與落地。